奋斗为本 价值为纲丨线上答题活动（三）
奋斗为本、价值为纲
在线答题活动
一、单选题
01
若不树立一个企业发展的（ ），就建立不起客户的信赖，也建立不起员工远大奋斗目标和脚踏实地的精神。
A.远景和理想
C.目标和导向
B.目标和标准
D.规矩和质量
答案
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C
02
（ ）是企业生存的命脉。
A.管理
C.现金流
B.服务
D.利润最大化
答案
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C
03
资源是会枯竭的，唯有（ ）才会生生不息。
A.创新
C.文化
B.价值
D.科技
答案
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C
04
一起奋斗的员工，无论什么岗位，都能享受公司的分享制，用（ ）来驱动组织前行。
A.薪酬
C.激励
B.利益
D.制度
答案
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B
05
考核机制以（ ）为导向，对英雄及时激励。
A.责任结果
C.最终利益
B.目标利益
D.综合效率
答案
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A
06
未来商业模式是坚持已有优势，加强（ ），保证（ ），活下去就是胜利。
A.开放合作，持续盈利
B.开放合作，企业利润
C.竞争能力，持续盈利
D.综合能力，盈利能力
答案
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A
07
内部人才市场，是（），而不是（）。
A.淘汰落后者的地方，落后者的摇篮
B.淘汰落后者的地方，奋斗者的摇篮
C.寻找奋斗者的地方，奋斗者的摇篮
D.寻找奋斗者的地方，落后者的摇篮
答案
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D
二、多选题
08
当庞大的机器运转之时，内控既是润滑剂，又是制动器。（ ），财务是润滑剂；（ ），财务是制动器。
A.改善经营，集中作业
B.改善经营，优化作业
C.组织管控，集中权力
D.分权制衡，数据透明
答案
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BD
09
长期有效增长的内涵，首先是经营结果健康，经营结果必须（ ）、（ ），才能支撑起公司的长期生存发展。
A.创新
C.均衡
B.稳健
D.开拓
答案
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BC
10
保证公司生存下来应该是多方面的，但华为认为最主要的，就是要内心盯住（ ）和（ ）。
A.有效的增长
B.市场的变化
C.社会的导向
D.优质的服务
答案
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AD
11
企业必须保持合理的成长速度，没有（ ）就形不成力量，没有（ ）就会失去方向。
A.管理
C.规则
B.服务
D.创新
答案
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AB
12
价值观，是每个要素都要分享到合理的（ ）和（ ）。
A.报酬
C.价值
B.利益
D.回报
答案
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BD
13
市场需求大、成长性好、技术成熟的可以重点（ ）；市场需求小、成长性差、技术准备不成熟的可以考虑（ ）。
A.技术创新
C.自研
B.争取利润
D.合作方式
答案
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CD
14
“以（ ）为中心，以（ ）为本，长期（ ）”就是一种利益驱动机制。
A.客户
C.利益
B.奋斗者
D.艰苦奋斗
答案
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ABD
三、判断题
15
当下的超然，也只是下一段雄关漫道的开始。
答案
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正确
16
突破作业习惯的边界，努力尝试新角度、新立场，才能跟上这个瞬息万变的时代。
答案
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正确
17
追求长期有效增长的财务解释就是追求企业的盈利能力。
答案
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错误
追求长期有效增长的财务解释就是追求企业的价值。
18
规模是优势，规模优势的基础是管理。
答案
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正确
19
企业要和强者合作，要有竞争也要有合作，为了生存，走向市场寡头垄断也是可行的，只要有益于企业就行了。
答案
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错误
华为和强者合作，要有竞争也要有合作，只要有益于企业就行了。
20
大公司庞大，反应快，一旦进入，就会利用自己的平台优势和规模优势，集中兵力突破，有强大能力覆盖市场。
答案
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错误
大公司庞大、反应慢，一旦进入，就会利用自己的平台优势和规模优势，集中兵力突破，有强大能力覆盖市场。
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往期回顾
编辑：邓连川
主办：中铁二局新运公司党委工作部
来源：中铁二局官微
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